mahacoach - Management adalah sihir bisnis

MANAGEMENT ADALAH SIHIR BISNIS

mahacoach | deddyangkasa/041029/0088

Membangun management sebuah perusahaan seperti menyusun tim ahli sihir sebagai tim sukses sebuah bisnis. Bagaimana tidak, dengan mulai berjalan nya sistem dan management sebuah bisnis, akan muncul banyak sekali keberuntungan demi keberuntungan bagi perusahaan.

Banyak "keajaiban" bisa diwujudkan oleh sebuah bisnis, yang selama ini tidak pernah mampu dilakukan manusia. Perkembangan sistem dan ilmu management mengantarkan dunia bisnis hingga posisi saat ini, dimana kemampuan sebuah bisnis dapat ditingkatkan menjadi berkali - kali lipat, bahkan hingga hal yang selama ini terasa tidak mungkin, menjadi mungkin.

Management tidak hanya diterapkan dalam bisnis dan perusahaan, seluruh organisasi sukses pasti menerapkan management sebaga "sihir" yang memungkinkan nya mencapai prestasi demi prestasi yang selama ini belum pernah dicapai manusia. Dari organisasi pemerintahan, nirlaba, dan perusahaan, dari mulai tingkatan terkecil hingga organisasi besar dengan strultur yang luar biasa rumit, pasti memiliki sistem management masing-masingm disesuaikan dengan kebutuhan, target dan tujuan yang akan dicapai.

Apa itu management?
Banyak sekali defenisi tentang management yang kita dapatkan pada text boook tentang management, tetapi pada dasarnya management adalah cara untuk mencapai tujuan, meliputi beberapa langkah, Planning, Organizing, Actiuating, Controlling, disingkat dengan POAC.

Dibidang bisnis dan perusahaan, para ahli membagi management menjadi beberapa kelompok nomenklatur sesuai dengan bidang dan Tugas Pokok Fungsi yang di emban oleh syatu unit dalam organisasi.

Management matrketing / Marketting management lebih berfokus pada upaya - upoaya pencapaian tujuan organsisai / perusahaan dalam bidang pemasaran, menyusun Segmentasi targetting, Positioning, serta menyusun strategy - strategy pemasran, distribusi, harga dan lain sebagai nya, disingkat dengan 5 P.

Management Financial lebih berfokus pada mengelola tata aturan keuangan perusahaan, mengelola sumber keuangan, post - post pengeluaran, teknik pencatatan, pelaporan serta akuntabilitas dan analisa keuangan dalam mencapai tujuan keuangan perusahaan.

Management Sumber daya manusia, lebih fokus pada upaya-upaya pengelolaan Sumber daya manusai [perusahaan dalam mencapai tujuan nya, rekruitmen, pengembangan, pelatihan, kesejahteraan, serta berbagai aspek menyangkut ketenaga kerjaan.

Management Operasi / produksi lebih fokus pada upaya-upaya mencapai tujuan perusahaan dalam bidan pelaksanaan penyediaan jasa dan atau produk perusahaan. merancang suatu produk / jasa, menyiapkan lini produksi, mengatur persediaan, hingga mesin-mesin dan peralatan produksi, memastikan kualitas produk dapat dicapai dengan harga dan biaya serta jadwal waktu yang telah ditentukan.

Management Strategy biasanya dilakukan oleh tim direksi perusahaan, lebih fokus pada menyusun tujuan-tujuan pencapaian perusahaan pada period3e tertentu, menyusun analisa persaingan usaha, serta mensinkronisasaikan berbagai aspek manajemen lain nya dalam suatu harmoni gerak yang seimnbang, saling dukung dan sinergy.

_______________________